Servizi di consulenza
Consulenza indipendente per aziende: AI governance, anti lock-in e integrazione AI. Approccio strutturato, anti-hype, orientato ai deliverable.
Tre aree di intervento con un principio comune: le scelte tecnologiche devono proteggere la libertà dell’azienda, non creare dipendenze.
Servizi
Orientati sia a chi prende decisioni tecnologiche (CTO, CEO, IT Manager) sia a chi le implementa (team tecnici, architetti).
AI Governance e Architettura Decisionale
Framework per adottare l’intelligenza artificiale in azienda mantenendo il controllo su dati, architetture e fornitori.
- Policy aziendali per l’AI
- Risk assessment e compliance (GDPR, AI Act)
- Due diligence tecnologica su vendor e piattaforme
- Architetture AI governabili e trasferibili
Deliverable: assessment report, policy framework, architecture review, roadmap operativa.
Strategia Open e Anti Lock-in
Architetture, strategie e strumenti per mantenere la libertà di scelta tecnologica nel tempo.
- Dependency mapping e valutazione del lock-in
- Exit strategy per servizi critici
- Architetture cloud-agnostic
- Open source strategy (quando conviene, quando no)
Deliverable: dependency map, exit strategy plan, architecture review, open source assessment.
Integrazione AI per PMI
Implementazione pratica dell’intelligenza artificiale nei processi aziendali — dal proof of concept alla produzione.
- Chatbot, RAG e assistenti sui dati aziendali
- Automazione: smistamento email, classificazione, suggerimenti
- Modelli locali e on-premise (NPU, RTX, DGX) per privacy e costi sotto controllo
- Developer enablement: AI agents, scelta tool e modelli, gestione budget
Deliverable: proof of concept, soluzione in produzione, setup modello locale, team enablement.
L’esperienza dietro le raccomandazioni
Vent’anni di software in produzione: AI applicata, architettura, IoT industriale, realtà aumentata, sistemi real-time. Come CTO, architetto e R&D engineer, per clienti come Iveco, Hutchinson e Cobo Group.
Non è un servizio a parte: è il motivo per cui le raccomandazioni reggono alla prova della produzione.
Come si lavora
Confronto iniziale (gratuito)
30 minuti per capire il contesto, i vincoli e valutare se ha senso procedere. Nessun impegno.
Assessment
Analizzo la situazione in modo strutturato: architetture, fornitori, rischi, opportunità. Produco un report con raccomandazioni concrete.
Proposta
Descrivo intervento, deliverable attesi, tempistiche e costi. Trasparenza totale su cosa è incluso e cosa no.
Esecuzione
Implemento o superviso, a seconda delle necessità. Con focus sulla qualità dei deliverable e sul trasferimento di competenze.
Modalità di collaborazione
| Modalità | Quando ha senso | Esempio |
|---|---|---|
| Assessment (una tantum) | Serve un’analisi indipendente per decidere | AI readiness, dependency audit, vendor evaluation |
| Progetto (fix price) | Obiettivi definiti, scope chiaro | Policy framework, migration plan, team enablement |
| Advisory (retainer) | Supporto continuativo su decisioni tecnologiche | CTO advisory, architecture review periodica |